Business Coaching wordt al jaren gebruikt in bedrijven om de medewerkers te ondersteunen in hun prestaties. Om uw medewerkers optimaal te laten presteren bied u ze ontwikkelings mogelijkheden. Vaak gebeurt dit in de vorm van opleidingen of trainingen.  Dit is echter niet altijd voldoende.

Neem bijvoorbeeld iemand die niet goed is in presenteren, maar het voor zijn vak wel moet kunnen. Vaak wordt zo iemand naar een cursus presentatievaardigheden gestuurd. Echter als de persoon angst heeft om te spreken voor een groep, dan zal hij dat na de cursus nog steeds hebben. Dus de effectiviteit van de cursus is nihil. Het oplossen van emotionele blokkades zal een prestatieverhoging bewerkstelligen. Dan pas is hij in staat om wat hij geleerd heeft in de cursus in de praktijk te brengen.

In business coaching werken wij met een integrale aanpak van het probleem of doelstelling. Hiermee werken we op meerdere gebieden tegelijk. Hierdoor kunnen we dat inzetten wat nodig is om snel te komen tot het gewenste resultaat. Om deze resultaten te boeken, wordt er gebruik gemaakt van diverse beproefde methoden en modellen vanuit de gedragskunde, psychologie en neurolinguistiek.

Door de uitgebalanceerde combinatie van deze verschillende modellen ontstaat een zeer effectieve en oplossingsgerichte maar vooral kortdurende werkvorm. Hierdoor blijft het proces overzichtelijk en is er een duidelijke start en einddatum.

Onze coaches zorgen ervoor dat de cliënt zelf zijn of haar oplossingen weet te vinden. Hierdoor is het effect veel groter en breder dan wanneer de oplossing door de coach wordt gegeven. Het probleem wordt dus niet alleen aangepakt, de cliënt leert ook nieuwe methoden om eigen problemen aan te pakken of doelen te bereiken. Het oplossende vermogen van de cliënt wordt vergroot.

Bij business coaching gaat het vooral om praktische werkgerelateerde zaken. Bij mental coaching en therapie gaat het vaker om diepliggendere persoonlijke problemen. Business coaching vindt in het hier-en-nu plaats, terwijl therapie ook het verleden bekijkt.

Soms is er sprake van coaching-on-the-job waarbij de coach daadwerkelijk in de werksituatie meekijkt. Gedrag en confrontatie met effect van het gedrag kan direct worden benoemd. Feedback kan direct in de praktijk worden gebracht.

Een goede coach:

• Helpt heldere doelen te stellen en deze ook te bereiken
• Helpt mensen om hun interne drive te ontdekken om beter te presteren dan voorheen
• Helpt mensen om hun resultaten sneller te bereiken
• Confronteert mensen met het effect van hun gedrag
• Help mensen om bewust te worden van hun eigen oplossingen

Proces:

Intake

Ieder traject start met een intake waarbij de opdrachtgever, cliënt en coach aanwezig zijn. Hierin worden de doelen van het traject vastgesteld en ondertekend. Dit waarborgt dat de doelen van de cliënt in overeenstemming zijn met de doelen van de organisatie.

Bijeenkomsten

Gedurende 6 sessies wordt er gewerkt aan de gestelde doelen. Hierbij is alleen de cliënt en de coach aanwezig.

Evaluatie

Na 6 bijeenkomsten vindt er een evaluatie plaats. Deze evaluatie heeft te doel om te bekijken in hoeverre de doelen al bereikt zijn en of de vorderingen naar wens zijn van de opdrachtgever en de cliënt. Uiteraard als de doelen al eerder bereikt zijn (wat vaak het geval is) dan wordt het traject afgesloten. In samenspraak wordt er tijdens dit gesprek eventuele vervolgstappen besproken.

* Alle bijeenkomsten kunnen indien gewenst ook via de telefoon plaats vinden

Be Sociable, Share!

•